Görseller kavramsal niteliktedir ve doğrulanmış bir tedarikçiyi temsil etmemektedir.
Satın almak istediğiniz ürün ve yanıtlanması gereken sorularla Çin'den tedarik gezisi planlamaya başlayın. Kısa bir özet yazın, tedarikçileri uzaktan inceleyin ve rotayı seçmeden önce randevuları onaylayın. Ziyareti üretim süreçlerini incelemek ve teklifleri karşılaştırmak için kullanın. Ardından, üzerinde anlaşılan gereksinimleri yazılı hale getirin ve daha fazla stok sipariş etmeden önce numuneleri ve deneme siparişini değerlendirin.
Perakendeci, toptancı veya küçük bir ithalatçı için ilk seyahatte elde edilecek en faydalı sonuç, açıklayabileceğiniz bir satın alma kararıdır. Aşağıdaki çalışma sayfaları, gereksinimleri, maliyetleri ve tedarikçi kanıtlarını kaydetmenize yardımcı olur; ayrıca eve döndüğünüzde hala açık olan soruları da içerir.
İşletmeniz için Çin'den tedarik gezisi yapmaya değer mi?
Satın alma kararınızı değiştirebilecek bir şey hakkında yerinde bilgi edinmek için seyahat etmeyi düşünün. Belki iki örnek fotoğraflarda benzer görünüyor ancak daha yakından incelenmeyi gerektiriyor. Veya özel tasarımınız, satış temsilcisinin henüz çözmediği bir üretim sorununu gündeme getiriyor.
Seyahate karar vermeden önce şu soruları yanıtlayın:
- Hangi ürünü veya kategoriyi tedarik ediyorum ve gerçekçi olarak ne kadar miktarda satın alabilirim?
- Teklifler, görüntülü görüşmeler ve ilk örneklerden sonra hâlâ belirsiz olan ne var?
- Bu belirsizliği gidermek için şahsen hangi kanıtları toplayabilirim?
İlk soruyu yanıtlayamıyorsanız, ürün araştırmasıyla başlayın. Açık uçlu bir gezi, bir pazarı keşfetmenize yardımcı olabilir, ancak tedarikçi seçmeyi amaçlayan bir geziden ayrı bir bütçe ve hedef gerektirir.
Basit bir ilk sipariş için, uzaktan tedarik size ilerlemek için yeterli kanıt sağlayabilir. Yine de, ürünün ana risklerini kapsayan bir denetim planı ile tedarikçi kontrollerine ve numunelere ihtiyacınız var. Seyahat, bu kontroller veya deneme siparişi için gereken parayı kullanacaksa, önce bunları yapın.
| Sizin durumunuz | Mantıklı bir sonraki adım |
|---|---|
| Tanımlanmış bir ürün, kısa listeye alınmış tedarikçiler ve çözülmemiş üretim sorunları. | Odaklanmış toplantılar ve ziyaretler planlayın. |
| Keşfedilecek bir kategori, ancak sabit bir ürün yok. | Pazar araştırması için bir hedef ve harcama limiti belirleyin. |
| Belirli bir gereksinim veya satın alma miktarı yok. | Öncelikle kısa bilgilendirme metnini uzaktan hazırlayın. |
| Küçük bir ilk sipariş için yeterli uzaktan kanıt | Seyahate çıkmadan önce numuneleri ve deneme siparişini değerlendirin. |
Fabrikadan satın almanın sağlayacağı tasarruf vaatlerine temkinli yaklaşın. Üreticinin minimum sipariş miktarı, satabileceğiniz miktarı aşabilir ve yolculuğun kendisinin de bir maliyeti vardır. Doğrudan satın almanın daha ucuz olacağını varsaymadan önce, gerçek teklifleri karşılaştırın.
Uçuş rezervasyonu yapmadan önce kaynak bulma rotanızı seçin.
Ticaret fuarları, toptan pazarlar ve fabrika ziyaretleri farklı sorulara cevap veriyor. İhtiyaç duyduğunuz bilgilere göre rotayı seçin, ardından randevuları onaylanmış adresler etrafında gruplandırın.
| Rota | Şunlar için faydalı: | Doğrulanması gerekenler nelerdir? |
|---|---|---|
| Ticaret fuarı | Ürün yelpazelerini karşılaştırmak ve çeşitli potansiyel tedarikçilerle görüşmek. | Siparişinizi kim üretecek ve hangi şartlarda? |
| Toptan pazar | Ürün çeşitlerini incelemek ve karma ürün satın alımını tartışmak | Mevcut stok, özelleştirme seçenekleri, üretim kaynağı ve yeniden sipariş koşulları |
| Planlı fabrika ziyareti | Seçilen tedarikçinin faaliyetlerini incelemek ve şartnamenizi görüşmek. | İşletme kimliği, sipariş kapasitesi, kalite kontrolleri ve dış kaynaklı işler |

Fabrika ziyaretini takviminize eklemeden önce adresi kontrol edin. Bir showroom'a davet edilmiş olabilirsiniz. Üretimin nerede yapıldığını, kimlerin katılacağını ve randevu sırasında neler görebileceğinizi sorun. Bir fuarda, görüşmeyi daha yakından incelemeye değer tedarikçileri belirlemek için kullanın.
Küçük tüketim mallarını araştıran alıcılar için rehber: Yiwu Pazarı'ndan ürün tedarik etmek Bu rotayı daha ayrıntılı olarak açıklıyor. Sergilenen her şeyin az miktarda mevcut olduğunu varsaymak yerine, satıcılara her ürünün sipariş koşulları hakkında soru sorun.
2026 Sonbaharı Kanton Fuarı tarihleri
Bu Ticaret Bakanlığı'nın 140. Kanton Fuarı duyurusu Bu tarihler listelenmiştir, 5 Ekim 2026 tarihinde kontrol edilmiştir:
| Faz | Tarihler | Geniş odak |
|---|---|---|
| Aşama 1 | 15-19 Ekim 2026 | Elektronik, makine ve donanım dahil olmak üzere ileri imalat |
| Faz 2 | 23-27 Ekim 2026 | Ev eşyaları, hediyeler ve ev mobilyaları |
| Aşama 3 | 31 Ekim–4 Kasım 2026 | Tekstil, moda, oyuncak ve diğer tüketici kategorileri |
Bir aşama seçmeden önce, güncel resmi sergi kataloğunda tam kategorinizi kontrol edin. Randevular arasında seyahat etmek ve bulguları yazmak için zaman ayırın. Umut vadeden bir örnek hakkındaki notlar, artık doğru tedarikçiyle eşleştirilemediğinde daha az işe yarar hale gelir.
Ürün özetinizi ve tedarikçi kısa listenizi hazırlayın.
Ürün özeti, tedarikçilerin fiyat teklifi vermek, numune hazırlamak ve üretim planlaması yapmak için kullandıkları yazılı açıklamadır. Cevaplarını karşılaştırabilmeniz için her adaya aynı versiyonu verin.
Tedarikçilerin fiyat teklifi verebileceği gereksinimleri yazın.
Aşağıdaki kontrol listesini tek sayfalık bir özetin temeli olarak kullanın. Gerektiğinde çizimler, referans fotoğraflar veya daha uzun bir teknik şartname ekleyin.
- Ürün adı, kullanım amacı ve hedef müşteri
- Malzeme veya kaliteler, boyutlar, toleranslar ve istenen yüzey işlemi
- Her türlü marka çalışması için renk referansı ve grafik tasarım dosyaları.
- Ürün kodu başına miktar, kabul edilebilir minimum sipariş miktarı (MOQ) ve olası yeniden sipariş ihtiyaçları
- Özelleştirme, kalıp ve numune gereksinimleri
- Ünite ambalajı, karton gereksinimleri ve etiketleme
- Hedef pazar ve geçerli test veya dokümantasyon gerekliliklerini doğrulamak için
- İstenen varış tarihi ve tercih edilen teslimat koşulları
- Görünüm, işlev ve ambalaj açısından özel kontroller.
- Özet bilgi, tarih ve onaylardan sorumlu kişi.
“Yüksek kalite” ifadesi, tedarikçiye fiyat teklifi verirken pek bir şey sunmaz. Kapaklı bir kap için, ilgili durumlarda ihtiyaç duyduğunuz uyum veya sızıntı testini açıklayın. Renk uyumu için referansı ve onay yöntemini belirtin. Gereksinim, başka bir kişinin kontrol edebileceği kadar açık olmalıdır.
Çözülmemiş gereksinimleri açık sorular olarak işaretleyin. Malzeme zorunlu mu, yoksa tedarikçiden bir öneri mi istiyorsunuz? Fiyatları karşılaştırmadan önce bu ayrımı netleştirin. Ayrıca, ürünün hedef pazar için uygunluk gereksinimlerini ayrı olarak doğrulayın; görünüm tek başına size bunlar hakkında çok az bilgi verir.
Yola çıkmadan önce aday listesini onaylayın.
Kısa listenizde, taleplerinize uygun teklif vermeye istekli ve ilgili üretim deneyimlerini açıklayabilecek tedarikçiler bulunmalıdır. Ziyaret ayarlamadan önce, şirket adını, iletişim bilgilerini, Çin'deki toplantı adresini ve önerilen gündemi teyit edin. Hangi süreçlerin dış kaynaklı olarak yapıldığını öğrenin.
Toplantı gündeminde, çözülmemiş sorular ve görmek istediğiniz kayıtlar belirtilmelidir. Gündemi önceden gönderin. Takım veya denetim yöntemleri için, satış sorumlusunun toplantıda bir üretim çalışanına ihtiyacı olabilir.
Bir yedek iletişim kişisi ve brifingin çevrimdışı bir kopyasını saklayın. Randevu değişirse, o tedarikçinin hangi kararları beklediğini yine de bilmelisiniz.
Bir seyahat bütçesi oluşturun ve ne tür desteklere ihtiyacınız olduğuna karar verin.
Çin'den tedarik sağlamak amacıyla yapılacak bir seyahatin maliyeti, güzergahınıza, tarihlerine, toplantı programınıza ve destek ihtiyaçlarınıza bağlıdır. Tek bir çevrimiçi tahmini kullanmak yerine, gerçek seyahat programı için fiyat teklifi alın.
Tedarikçi ve ürün doğrulama maliyetlerinden seyahat giderlerini ayrı tutun:
| Bütçe kalemi | Tahmininiz | Onaylamadan önce işleme koymayın. |
|---|---|---|
| Uçuşlar ve giriş düzenlemeleri | ______ | Tarihler, değişiklik koşulları ve giriş şartları |
| Konaklama | ______ | Randevulara göre konum |
| Yerel ulaşım ve mobil veri | ______ | Şehirlerarası uçuşlar ve yerel aktarmalar |
| Tercüman veya yerel koordinasyon | ______ | Çalışma saatleri, seyahat, bekleme süresi ve ek ücretler |
| Fuar kaydı veya ilgili düzenlemeler | ______ | Mevcut alıcı şartları ve geçerli ücretler |
| Numuneler ve kurye teslimatı | ______ | Revizyon sayısı ve hedef |
| Denetim, inceleme veya gerekli testler | ______ | Hizmet sağlayıcının kapsamı ve ürün gereksinimleri |
| Deneme siparişi ve sevkiyatı | ______ | Teknik özellikler, teslimat şartları ve ödeme koşulları |
| Beklenmedik durum | ______ | Toplantı değişiklikleri ve ek örnek çalışmalar |
Bir tercüman iletişim desteği sağlar. Yerel bir koordinatör randevuları ve ulaşımı organize edebilir. Bir tedarik temsilcisi ayrıca tedarikçi arayabilir veya numuneleri, incelemeleri ve siparişleri koordine edebilir. Hizmetleri yazılı olarak teyit edin çünkü unvan tek başına işi tanımlamaz.
Ödeme düzenlemeleri doğrudan şu soruyu hak ediyor: Sağlayıcıya kim ödeme yapıyor ve tedarikçi komisyonu alıyor mu? Teknik değerlendirme için, değerlendiricinin ilgili becerilerini ve raporunun kapsayacağı soruları kontrol edin.
Tercüme edilmiş gereksinimler ve toplantı notları gibi belirli teslimatlar isteyin, son teslim tarihlerini ve takip edecek bir kişiyi belirtin. İlk görüşmeden önce, cevapları kimin kaydedeceğine karar verin. Herkes soru sormakla meşgulken bu görevi gözden kaçırmak kolaydır.
Giriş, bağlantı, ödemeler ve ulaşım için hazırlık yapın.
Pasaportunuz için giriş koşullarını kontrol edin.
Çin'e giriş kuralları pasaportunuza, seyahat amacınıza ve seyahat planınıza bağlıdır. Dışişleri Bakanlığı vizesiz giriş hakkında SSS Uygun uyrukları ve koşulları listeler. 5 Ekim 2026'da kontrol edilen tek taraflı 30 günlük listede Birleşik Krallık, Kanada ve Avustralya yer alırken, Amerika Birleşik Devletleri yer almamaktadır. Diğer yolcular için farklı düzenlemeler geçerli olabilir.
Rezervasyon yapmadan önce geçerli güzergahı teyit edin. Tedarikçi davetiyeleri, konaklama bilgileri ve dönüş veya sonraki seyahat bilgileri gibi ziyareti destekleyen belgeleri yanınızda bulundurun. Vizesiz giriş hakkı, giriş kontrollerine tabidir.
Toplantılar arasında kullanacağınız araçları düzenleyin.
Bu Çin'deki iş seyahati yapanlar için resmi rehber Pasaportunuzla bir operatör servis noktasından yerel bir SIM kart almayı anlatıyor. Cihaz uyumluluğunu ve kendi operatörünüzün dolaşım koşullarını önceden kontrol edin. Toplantı ayrıntılarını ve önemli dosyaları çevrimdışı olarak kaydedin ve seyahat sırasında her iki tarafın da kullanabileceği bir iletişim yöntemi konusunda tedarikçilerle anlaşın.
Resmi ödeme kılavuzu Mobil ödemeler, banka kartları ve nakit ödemeleri kapsar. Alipay veya WeChat Pay kullanmayı planlıyorsanız, uluslararası kart ve kimlik gereksinimlerini kontrol edin ve yola çıkmadan önce mevcut kurulum adımlarını tamamlayın. Alternatif bir ödeme yöntemi yanınızda bulundurun; kabul oranı satıcıya ve ödeme yöntemine göre değişir.
Günlük ödeme uygulamaları ve tedarikçi ödeme düzenlemeleri farklı amaçlara hizmet eder. İşletme ödemelerinizi doğrulanmış sözleşme tarafı ve kararlaştırılan sipariş şartlarıyla ilişkilendirin.
Her varış noktasının Çince adını ve adresini, tedarikçinin telefon numarasını ve buluşma saatini kaydedin. Rezervasyonlar için gerektiğinde aynı pasaport bilgilerini kullanın. Gecikmeli bir transferin, ziyareti haklı çıkaran soruları aceleyle sormanıza neden olmaması için ulaşım sürelerine pay bırakın.
Fabrika ziyareti sırasında nelere dikkat edilmeli?
Ziyaret notlarınızda üç ayrı kategori tutun: gözlemler, tedarikçi açıklamaları ve bağımsız olarak doğrulanmış bilgiler. "Bir montaj hattı gördük" ve "tedarikçi siparişimizi burada üretebileceğini söylüyor" gibi ifadeler, çözülmesi gereken farklı sorular ortaya çıkarır.
Satıcıyı, alıcıyı ve üretim yerini eşleştirin.
Siparişi imzalayacak yasal kuruluşu, ödeme alıcısını ve üretim yerini not edin. İsimler farklıysa, aralarındaki ilişkiyi belirleyin ve destekleyici belgeler isteyin. Bir fabrika, ilişkili bir ihracatçı kullanıyor olabilir, bu nedenle bir sonuca varmadan önce farklılığın açıklanması gerekir.
Kılavuzu kullanarak Depozito ödemeden önce tedarikçiyi doğrulayın. Şirket kimliği ve işlem detaylarının daha kapsamlı bir incelemesi için. Bir atölye çalışmasına katılmak, o atölye çalışmasını satıcınız veya banka alıcınızla ilişkilendirmez.
Üretim ve kalite kontrollerini gözden geçirin.
Sizin ürününüze benzer bir ürünle başlayın ve üretim sürecini takip edin. Hangi işlemler burada, hangileri başka yerde gerçekleşiyor? Dışarıdan yapılan işleri kim denetliyor? Personelden, sizin görev tanımınızdaki ilgili bir boyutu nasıl ölçeceklerini veya bir işlevi nasıl test edeceklerini açıklamalarını isteyin.
| Çözülmesi gereken soru | Talep edilecek veya gözlemlenecek kanıt | Kurmadığı şey |
|---|---|---|
| Site, istenen işlemi gerçekleştirebilir mi? | İlgili ekipman, devam eden çalışmalar ve süreç açıklaması | Siparişiniz için ayrılmış bir üretim zaman dilimi bulunmaktadır. |
| Önerilen takvime uyabilir mi? | Planlama varsayımları, malzeme bulunabilirliği ve mevcut taahhütler | Garantili teslimat tarihi |
| Gereksinimler nasıl kontrol ediliyor? | Muayene yöntemleri, ilgili kayıtlar ve ölçüm ekipmanları | Gelecekteki tüm birimlerin gereksinimleri karşılayacağı |
| Dış kaynaklı işleri kim yürütüyor? | Süreç sorumlulukları ve tedarikçi kontrolleri | Ziyaret edilmemiş bir taşeron firmanın durumu |
| Bir kusur bulunduktan sonra ne olur? | Sorun kayıtları ve düzeltici eylemlere örnekler | Gelecekte çözüme kavuşmamış bir anlaşmazlığın nasıl sona ereceği |
Ürün özelinde bir kalite kontrol kontrol listesi kullanarak, ambalaj da dahil olmak üzere inceleyeceğiniz özellikleri görüşün. Fotoğraf çekmeden önce izin isteyin. Tedarikçi, tesis ve ziyaret tarihiyle ilgili kanıtları saklayın ve tedarikçinin sağlayamadığı tüm belgeleri kaydedin.
Önerilen üretim tarihinin nasıl hesaplandığını sorun. Hangi malzemeler mevcut? Hangi işler zaten planlanmış durumda? Makine sayısı bu soruları yanıtlayamaz. Tedarikçinin, siparişinizin mevcut taahhütlerine nasıl uyduğunu açıklaması gerekir.
Profesyonel bir denetimin gerekli olup olmadığına karar verin.
Sıradan bir ziyaret ile kapsamlı bir fabrika denetimi farklı faaliyetlerdir. QIMA'nın üretim denetimi açıklaması Tesisleri, üretim kapasitesini ve kalite yönetim sistemlerini kapsar. Siparişin riski, kendi ziyaretinizin ötesinde uzmanlık veya kanıt gerektirdiğinde bu tür bir değerlendirmeyi göz önünde bulundurun.
Denetimi yaptırmadan önce neleri tespit etmeniz gerektiğini denetim sağlayıcısına bildirin. Üretim kapasitesi raporu, ayrı bir güvenlik veya uyumluluk sorusunu cevapsız bırakabilir. Siparişe devam etmeden önce, kalan her bir eksikliğe bir sorumlu ve bir sonraki adım atayın.
Tedarikçileri yalnızca birim fiyatına göre değil, diğer kriterlere göre de karşılaştırın.
Teklifleri yalnızca aynı ürün versiyonunu, miktarını ve teslimat koşullarını kapsadıklarından emin olduktan sonra karşılaştırın. Daha düşük bir fiyat, farklı bir malzeme, daha basit ambalaj veya hariç tutulan kalıplama işlemlerinden kaynaklanabilir.
Her ürün kodu (SKU) için bir tablo kullanın. Tedarikçi yanıt verene kadar bilinmeyen alanları "Onaylanmadı" olarak işaretleyin.
| Karşılaştırma alanı | Tedarikçi A | Tedarikçi B | Tedarikçi C |
|---|---|---|---|
| Özet versiyon ve içerik | ______ | ______ | ______ |
| Miktar, minimum sipariş miktarı ve fiyat esasları | ______ | ______ | ______ |
| Paketleme dahildir. | ______ | ______ | ______ |
| Kalıp ve numune ücretleri | ______ | ______ | ______ |
| Teslimat süresi ve belirtilen yer | ______ | ______ | ______ |
| Teslim süresi ve başlangıç koşulları | ______ | ______ | ______ |
| Kalite kontrolleri ve düzeltme sorumluluğu | ______ | ______ | ______ |
| Dış kaynaklı süreçler | ______ | ______ | ______ |
| Ödeme koşulları ve ödeme yapılacak kişi kontrol edildi. | ______ | ______ | ______ |
| Açık sorular ve kanıt gerekliliği | ______ | ______ | ______ |
Teslim süresinin ne zaman başladığını sorun: depozito ödemesinden, numune onayından, malzeme tesliminden veya kararlaştırılan başka bir olaydan sonra mı? Varış tarihini üretim tamamlanma tarihinden ayrı tutun. Toplam satın alma maliyetini değerlendirirken nakliye ve diğer geçerli maliyetleri de dahil edin.
Bir fabrika, ticaret şirketi ve tedarik acentesi farklı siparişlere uygun çözümler sunabilir. Bir üretici, istikrarlı özelliklere sahip yoğunlaştırılmış bir siparişi karşılayabilir. Bir ticaret şirketi ise daha küçük miktarlar veya karışık ürün çeşitleri konusunda yardımcı olabilir. Bir acentenin değeri, gerçekleştirdiği görevlere ve tedarikçiler ile ücretler üzerindeki görünürlüğünüze bağlıdır.
Teklifleri ve her tedarikçinin kabul edeceği sorumlulukları karşılaştırın. Zor bir teknik soruyu veya istenen bir değişikliği nasıl ele aldıklarına dikkat edin. Cevap siparişinizi etkiliyorsa, bunu yazılı olarak alın.
Tedarikçi toplantılarını örnek numunelere ve deneme siparişine dönüştürün.
Toplantı kaydını onaylayın
Seçilen her tedarikçiye, görüşülen ürün versiyonu, fiyat teklifi varsayımları, yanıtlanmamış sorular ve sonraki adımlar hakkında kısa bir takip mesajı gönderin. Her bir adımdan sorumlu kişiyi belirtin ve yanıtın ne zaman verileceği konusunda anlaşın.
Tekrar kullanılabilir bir konu başlığı formatı şu şekildedir: “[Ürün]: [revizyon] spesifikasyonu ve örnek sorular.” Günlük mesajlaşmalar bir sohbet uygulamasında gerçekleşse bile, onayları ortak bir yazılı kayıtta tutun.
Üretimle ilgili bir örneği onaylayın.
Numuneyi, şartnameyle karşılaştırın. Numunenin tanımlayıcısını, spesifikasyon sürümünü, fotoğraflarını, bulgularını ve gerekli revizyonları kaydedin. Numunenin amaçlanan malzemeleri, aletleri ve üretim sürecini kullanıp kullanmadığını belirleyin.
Bir stok numunesi, tedarikçinin mevcut çalışmalarını gösterebilir. Ancak bu numune, özelleştirmelerinizi veya nihai ambalajınızı test etmeden bırakabilir. Üretimde nelerin değişeceğini sorun ve ikame ürünler için onay isteyin. Numune onayı ve üretim arasındaki bağlantı hakkında daha fazla bilgi için bkz. Seri üretimde numune kalitesini nasıl tutarlı tutabiliriz?.
Malları denetleyecek kişinin, üzerinde anlaşmaya varılan referans numunesine veya yeterince ayrıntılı bir onay kaydına erişimi olmalıdır. Sipariş başlamadan önce üretim detayları kararlaştırılmalı, böylece denetmen ve tedarikçi aynı gereksinimler doğrultusunda çalışmalıdır.
Deneme siparişi kontrollerini ve sevkiyat teslimini ayarlayın.
Deneme siparişi, tedarikçinin kararlaştırılan gereksinimleri karşılayıp karşılayamayacağını değerlendirmek için kullanılan ilk üretim siparişidir. Miktarını minimum sipariş miktarına (MOQ), ürün riskine ve ayırabileceğiniz paraya göre belirleyin; kullanışlı evrensel bir miktar yoktur.
İncelemeyi gerçekleştirmeden önce inceleme kapsamını, kusur kriterlerini, düzeltme sorumluluklarını ve ödeme aşamalarını kararlaştırın. QIMA'nın ürün denetimi kılavuzu Bu, miktar, işçilik, işlev ve ambalaj dahil olmak üzere ürünlerin spesifikasyonlara göre kontrol edilmesini tanımlar. Örnek bir denetim raporu, üzerinde anlaşılan kapsamı kapsar; her birimin kusursuz olduğunu kanıtlamaz.
Bir incelemede sorun tespit edilirse, düzeltmeyi belgeleyin ve gerekirse yeniden kontrol ayarlayın. Siparişin, üzerinde anlaştığınız sevkiyat koşullarını karşıladığından emin olun; kusurlu mallar doğrudan sevkiyata gönderilmemelidir. Teslimattan önce miktarları, etiketleri, koli detaylarını ve o sevkiyat için gerekli belgeleri kontrol edin.

Ürünler geldikten sonra deneme sürecini gözden geçirin. Onaylanmış gereksinimlerle karşılaştırın ve tedarikçinin değişiklikleri veya sorunları nasıl ele aldığını kaydedin. Bir sonraki siparişi, ziyaretin bıraktığı izlenime değil, bu bulgulara dayanarak verin.
SSS
İlk siparişimi vermeden önce Çin'i ziyaret etmem gerekiyor mu?
Hayır. İlk sipariş, tedarikçi kontrolleri, net özellikler, numuneler ve uygun incelemelerle uzaktan başlatılabilir. Kişisel olarak toplayabileceğiniz bilgilerin, masrafı haklı çıkaracak kadar kararı etkileme olasılığı yüksek olduğunda ziyaret edin.
Tedarik gezisi için kaç gün ayırmalıyım?
Programı, onaylanmış toplantılar, gerçek adresler arasındaki seyahatler ve ilgili fuar aşaması etrafında oluşturun. Notları karşılaştırmak ve değişiklikleri ele almak için zaman ayırın. Bir dilek listesindeki şehir sayısı, seyahat süresini tahmin etmek için yetersiz bir yöntemdir.
Bir kaynak bulma ajanına mı yoksa bir tercümana mı ihtiyacım var?
İşin niteliğine göre seçim yapın. Bir tercüman iletişimde yardımcı olur; bir acente ise tedarik ve sipariş koordinasyonunu üstlenebilir. Yazılı bir iş tanımı isteyin ve ücretler ile komisyonları netleştirin. Teknik değerlendirmeye ihtiyacınız varsa, bu yeteneği ayrı olarak doğrulayın.
Fabrika ziyareti, ürün incelemesinin yerini alabilir mi?
Hayır. Bir ziyaret, bir tesisi ve o zamanki faaliyetlerini inceler. Ürün denetimi ise, fiili malları kararlaştırılan gereksinimlere göre değerlendirir. Profesyonel bir fabrika denetimi bile, belirli bir sevkiyat hakkında ayrı sorular bırakır.
Ziyaret sırasında depozito ödemeli miyim?
Ancak sipariş için gerekli kontrolleri ve anlaşmaları tamamladıktan sonra ödeme yapılır. Sözleşme tarafını ve ödeme alıcısını doğrulayın, şartnameleri ve ödeme koşullarını belirleyin ve numune onayına ilişkin gereksinimleri çözün. Fiziksel olarak orada bulunmak, ödemeyi hızlandırmak için bir neden değildir.
Sonraki adımınız
Önerilen seyahat programını, belirlediğiniz kriterlere göre gözden geçirin. Her toplantının size hangi satın alma kararını vermenizde yardımcı olacağını belirleyebilir misiniz? Bu soruları yanıtlayan randevuları onaylayın, ardından rotayı rezerve edin ve ihtiyacınız olan desteği ayarlayın.
Tedarikçi bulma, numune koordinasyonu, kalite kontrolleri veya sevkiyat teslimi konularında yardıma ihtiyacınız varsa, lütfen inceleyin. Fulfillbot'un tedarikçi bulma ve sipariş koordinasyon hizmetleri. Ürün gereksinimlerinizi, miktarlarınızı, varış yerinizi ve zamanlamanızı paylaşın, ardından geçerli hizmet kapsamını ve ücretlerini onaylayın.



