{"id":3439,"date":"2021-11-15T02:40:17","date_gmt":"2021-11-15T02:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/fulfillbot.com\/?p=3439"},"modified":"2026-10-19T13:38:51","modified_gmt":"2026-10-19T13:38:51","slug":"china-almacen-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/blog\/china-warehouse\/","title":{"rendered":"5 cosas que debe saber sobre el almac\u00e9n de China"},"content":{"rendered":"
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Para elegir un almac\u00e9n en China, primero hay que definir qu\u00e9 llegar\u00e1, cu\u00e1nto tiempo permanecer\u00e1 all\u00ed y c\u00f3mo debe salir. Un lugar adecuado para el almacenamiento de cajas completas puede requerir instrucciones y servicios diferentes para gestionar los pedidos de cada cliente.<\/p>\n

Esta gu\u00eda abarca cinco decisiones que debe tomar antes de que sus proveedores env\u00eden la mercanc\u00eda: la finalidad del almac\u00e9n, los productos y servicios aceptados, la ubicaci\u00f3n y los costes, las instrucciones de entrega y las pruebas que respaldan la propuesta del proveedor.<\/p>\n

Utilice las hojas de c\u00e1lculo a continuaci\u00f3n para comparar las opciones disponibles para su env\u00edo. Estas preguntas le ayudar\u00e1n a llegar a un acuerdo con el proveedor, no garantizan que todos los almacenes ofrezcan los mismos servicios. Una vez seleccionado un almac\u00e9n en China, un flujo de trabajo de cumplimiento independiente abarca la liberaci\u00f3n de existencias, las pruebas de pedidos y la entrega al transportista.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"almac\u00e9n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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1. Define qu\u00e9 necesitas que haga el almac\u00e9n de China.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Env\u00ede a los candidatos el mismo briefing. Indique las cantidades en unidades claras: piezas, cajas y pal\u00e9s no son intercambiables. Si los productos o las fechas a\u00fan son estimados, m\u00e1rquelos como tales y pregunte cu\u00e1ndo se debe reconfirmar el presupuesto.<\/p>\n\n
Campo breve<\/th>Informaci\u00f3n para proporcionar<\/th><\/tr><\/thead>
Bienes<\/td>Descripci\u00f3n del producto, n\u00famero de referencias (SKU), variantes, embalaje, dimensiones de la caja y peso bruto; identificaci\u00f3n de bater\u00edas, l\u00edquidos, productos fr\u00e1giles o necesidades especiales de almacenamiento.<\/td><\/tr>\n
Proveedores y entregas<\/td>Ciudades o direcciones de recogida, cantidad de cajas por proveedor, fechas de llegada previstas y si las entregas se realizar\u00e1n de forma escalonada.<\/td><\/tr>\n
Tarea de almacenamiento<\/td>Estancia prevista, niveles de existencias probables, si las mercanc\u00edas esperan a ser consolidadas y cualquier retenci\u00f3n para inspecci\u00f3n antes de su liberaci\u00f3n.<\/td><\/tr>\n
Tarea de salida<\/td>Env\u00edo de cajas completas o pal\u00e9s, pedidos individuales, paquetes, destinos y el proveedor de env\u00edo o m\u00e9todo de recogida propuesto.<\/td><\/tr>\n
Trabajo requerido<\/td>Conteo, inspecci\u00f3n, reetiquetado, reempaquetado u otras tareas solicitadas, con especificaciones por escrito y un contacto para su aprobaci\u00f3n.<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A) Almacenamiento temporal y consolidaci\u00f3n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si la mercanc\u00eda debe esperar la entrega de otro proveedor o una salida programada, pregunte c\u00f3mo el almac\u00e9n realiza el seguimiento de cada lote entrante y a partir de qu\u00e9 fecha se aplica el cargo por almacenamiento. Confirme el cargo m\u00ednimo, cualquier per\u00edodo incluido y el costo de una espera mayor a la prevista.<\/p>\n

Una estancia corta es una duraci\u00f3n, no una especificaci\u00f3n del servicio. El almac\u00e9n a\u00fan debe recibir los productos y realizar la manipulaci\u00f3n que requiere su env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B) Acceso para inspecci\u00f3n o retrabajo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si es necesario revisar la mercanc\u00eda antes de la exportaci\u00f3n, indique qui\u00e9n la inspeccionar\u00e1 y si el almac\u00e9n permite realizar dicha inspecci\u00f3n en sus instalaciones. Proporcione el alcance de la inspecci\u00f3n, las condiciones de acceso y las instrucciones para la retenci\u00f3n o devoluci\u00f3n de las unidades rechazadas. Confirme los gastos de manipulaci\u00f3n y reprocesamiento antes de la entrega.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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C) Almacenamiento continuo de inventario<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para existencias que se almacenan durante ciclos de reposici\u00f3n repetidos, pregunte sobre las condiciones de almacenamiento, los informes de inventario, los cargos por recuperaci\u00f3n y el acceso a sus productos. Confirme c\u00f3mo var\u00edan las tarifas seg\u00fan el espacio utilizado y el tiempo de almacenamiento. Mantenga la conciliaci\u00f3n de existencias rutinaria separada de la decisi\u00f3n inicial de selecci\u00f3n del almac\u00e9n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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D) Pedidos individuales de clientes<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si el almac\u00e9n debe gestionar los env\u00edos de los clientes, confirme su capacidad de preparaci\u00f3n, embalaje, introducci\u00f3n de pedidos y recogida de paquetes. La disponibilidad de espacio de almacenamiento por s\u00ed sola no garantiza dichas capacidades. Al solicitar un ejemplo del trabajo, utilice la combinaci\u00f3n de pedidos prevista y las instrucciones de embalaje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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2. Confirmar la aceptaci\u00f3n del producto y el trabajo incluido.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Solicite la confirmaci\u00f3n por escrito de sus productos, cantidades y tareas solicitadas. Distinga entre lo que incluye el presupuesto y los trabajos opcionales que requieren precio y autorizaci\u00f3n. Utilice los servicios indicados para hacer preguntas espec\u00edficas sobre sus productos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Requisitos de selecci\u00f3n y embalaje<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Indique si la mercanc\u00eda se env\u00eda por unidad, caja o pal\u00e9. Para pedidos a nivel de art\u00edculo, proporcione un ejemplo de pedido y especificaciones de embalaje, incluyendo folletos, etiquetas y paquetes. Pregunte c\u00f3mo el almac\u00e9n confirma que puede reproducir el embalaje requerido antes de la entrega de la mercanc\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Almacenamiento y gesti\u00f3n de pedidos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Enumere la recepci\u00f3n, el almacenamiento, el montaje, la inspecci\u00f3n, el reempaquetado y el env\u00edo como tareas independientes. Identifique qui\u00e9n aprueba el trabajo y c\u00f3mo se facturar\u00e1. Solicite al proveedor que marque cualquier tarea que no realice o que gestione a trav\u00e9s de otra empresa.<\/p>\n\n

Si necesita que se preparen, empaqueten y env\u00eden pedidos individuales de clientes, consulte nuestra gu\u00eda para Elegir un centro de distribuci\u00f3n en China<\/a> y confirmar qu\u00e9 servicios a nivel de pedido incluye cada almac\u00e9n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Registros de identificaci\u00f3n y recepci\u00f3n de productos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Confirme los identificadores de SKU, c\u00f3digo de barras, caja y pal\u00e9 necesarios antes de que los proveedores impriman las etiquetas. Para cajas mixtas, solicite el desglose de cajas por SKU que necesita el almac\u00e9n. Identifique cualquier informaci\u00f3n de lote o fecha de caducidad que deba permanecer rastreable.<\/p>\n

Solicite un recibo de muestra y un informe de inventario. Compruebe si distinguen las cantidades previstas, recibidas y en existencia, e indique qui\u00e9n se encargar\u00e1 de resolver cualquier discrepancia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Consolidaci\u00f3n y transferencia directa<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para mercanc\u00edas de varios proveedores, se debe acordar si el almac\u00e9n las almacenar\u00e1 y combinar\u00e1 o si, tras su recepci\u00f3n, las transferir\u00e1 a un env\u00edo de salida. Se debe especificar el plan de salida y el trabajo necesario entre la llegada y el despacho.<\/p>\n

Decida qu\u00e9 sucede si un proveedor se retrasa: retener toda la mercanc\u00eda, liberar la parte lista o modificar la fecha de salida. Pregunte qui\u00e9n puede aprobar esa decisi\u00f3n y qu\u00e9 cargos adicionales por almacenamiento o manipulaci\u00f3n podr\u00edan aplicarse. La coordinaci\u00f3n detallada debe incluirse en las instrucciones de env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Responsabilidades de transporte y recogida<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Confirme si el almac\u00e9n gestiona el transporte o prepara la mercanc\u00eda para el transportista que haya designado. Pregunte qui\u00e9n proporciona las instrucciones de recogida, los documentos de env\u00edo y el registro de entrega, y qui\u00e9n investiga una recogida no realizada.<\/p>\n

Mantenga separada la fecha de recogida prevista en el almac\u00e9n de la estimaci\u00f3n de tiempo de tr\u00e1nsito del transportista. Confirme la ruta y las condiciones pertinentes antes de comprometer una fecha de entrega con el cliente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Recepci\u00f3n de cheques e inspecci\u00f3n de productos<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Acuerden qu\u00e9 revisar\u00e1 el equipo de recepci\u00f3n: estado de las cajas, cantidades, da\u00f1os visibles u otro aspecto definido. El simple recuento de cajas no garantiza que un producto cumpla con sus requisitos funcionales o de especificaci\u00f3n.<\/p>\n

Si necesita inspeccionar el producto, proporcione los criterios de aceptaci\u00f3n y confirme qui\u00e9n est\u00e1 cualificado y equipado para hacerlo. Solicite el formato del informe y las instrucciones para retener, liberar, devolver o reprocesar los productos afectados. No d\u00e9 por sentado que la inspecci\u00f3n elimina todos los defectos o devoluciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"almac\u00e9n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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3. Comparar la ubicaci\u00f3n, los cargos y la capacidad de recepci\u00f3n.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Compare las ofertas de diferentes proveedores utilizando los mismos productos, periodo de almacenamiento y tarea de env\u00edo. Solicite un presupuesto por escrito que indique su validez, moneda, unidades, exclusiones y supuestos. Reconf\u00edrmelo cuando cambien los detalles del env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gastos de almacenamiento y manipulaci\u00f3n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pregunte c\u00f3mo se factura la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas, c\u00f3mo se mide el almacenamiento, cu\u00e1ndo comienza el plazo y si se aplican cargos m\u00ednimos o por per\u00edodos parciales. Separe la preparaci\u00f3n de pedidos, el reempaquetado, el etiquetado, el manejo de pal\u00e9s, la manipulaci\u00f3n de salida y el transporte nacional de la tarifa de almacenamiento.<\/p>\n

Solicita al proveedor que indique si los precios cotizados incluyen los impuestos aplicables y los costos de facturaci\u00f3n necesarios. Compara el mismo alcance de servicio; una tarifa de almacenamiento baja no te servir\u00e1 de mucho si la manipulaci\u00f3n esencial se cobra por separado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Capacidad para su per\u00edodo de entrega<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Indique al almac\u00e9n la cantidad prevista de cajas o pal\u00e9s, las fechas de llegada y cualquier necesidad especial de descarga. Solicite que confirme la cita de recepci\u00f3n y la capacidad para dicha entrega. Aclare qu\u00e9 sucede si el proveedor llega antes de tiempo, tarde o con m\u00e1s mercanc\u00eda de la declarada.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Acceso desde los proveedores y al transporte de salida<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Compare la direcci\u00f3n de recepci\u00f3n real con el punto de despacho de cada proveedor y la recogida prevista. Solicite a los proveedores o transportistas que coticen los tramos nacionales sobre la misma base. Incluya las restricciones de cita, acceso de veh\u00edculos y descarga.<\/p>\n\n
Campo de comparaci\u00f3n<\/th>Candidato A<\/th>Candidato B<\/th>Evidencia a solicitar<\/th><\/tr><\/thead>
Movimiento del proveedor al almac\u00e9n<\/td>Ruta de registro y cotizaci\u00f3n<\/td>Ruta de registro y cotizaci\u00f3n<\/td>Direcciones de recogida y recepci\u00f3n, tipo de veh\u00edculo, gastos de gesti\u00f3n incluidos.<\/td><\/tr>\n
Condiciones de recepci\u00f3n<\/td>Ventana de registro acordada<\/td>Ventana de registro acordada<\/td>Proceso de reserva, horarios de entrega, normas de descarga, muestra de etiqueta de cart\u00f3n.<\/td><\/tr>\n
Almacenamiento y aceptaci\u00f3n de mercanc\u00edas<\/td>Alcance aceptado del registro<\/td>Alcance aceptado del registro<\/td>Aceptaci\u00f3n escrita del producto, requisitos de almacenamiento, confirmaci\u00f3n de capacidad.<\/td><\/tr>\n
Gastos de almacenamiento y manipulaci\u00f3n<\/td>Registrar cargos detallados<\/td>Registrar cargos detallados<\/td>Unidades de facturaci\u00f3n, m\u00ednimos, inicio del almacenamiento, exclusiones y validez del presupuesto.<\/td><\/tr>\n
movimiento de salida<\/td>Plan de recopilaci\u00f3n de registros<\/td>Plan de recopilaci\u00f3n de registros<\/td>Punto de recogida real, fecha l\u00edmite, gastos de transferencia y responsabilidad de la entrega.<\/td><\/tr>\n
Control y excepciones<\/td>Registrar el contacto responsable<\/td>Registrar el contacto responsable<\/td>Procedimientos de acceso, informe de discrepancias, escalamiento y condiciones de reclamaci\u00f3n.<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Adapta la ubicaci\u00f3n a la ruta reservada.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Verifique el punto de recogida o transferencia real para el servicio de transporte previsto. Para el transporte mar\u00edtimo, compare el puerto o centro de consolidaci\u00f3n correspondiente; para los servicios a\u00e9reos o de paqueter\u00eda, confirme el lugar de entrega requerido por el proveedor.<\/p>\n

Analice conjuntamente los tramos de la ruta proveedor-almac\u00e9n y almac\u00e9n-salida. Un almac\u00e9n cercano a un puerto puede resultar inconveniente para sus proveedores o para el servicio de transporte mar\u00edtimo que piensa utilizar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Condiciones de seguridad y almacenamiento<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Solicite pruebas relevantes para sus bienes: control de acceso, procedimientos para visitantes, condiciones de almacenamiento y c\u00f3mo se reportan los da\u00f1os o movimientos no autorizados. Las fotos o una visita al lugar pueden ayudarle a verificar las instalaciones, pero no constituyen una garant\u00eda contra p\u00e9rdidas.<\/p>\n

Confirme el proceso de notificaci\u00f3n acordado, la documentaci\u00f3n requerida y la responsabilidad por p\u00e9rdidas o da\u00f1os. Si se ofrece un seguro, solicite informaci\u00f3n sobre su alcance y exclusiones, en lugar de asumir que todo el inventario est\u00e1 cubierto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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4. Confirme las instrucciones de entrega del proveedor antes del env\u00edo.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Env\u00ede a los proveedores un \u00fanico conjunto de instrucciones de entrega aprobadas. Obtenga la confirmaci\u00f3n del almac\u00e9n antes de que la mercanc\u00eda salga de las instalaciones del proveedor, especialmente cuando se deban vincular varias entregas a una misma compra o env\u00edo.<\/p>\n\n
Confirmar antes del env\u00edo<\/th>Lo que debe contener la instrucci\u00f3n<\/th>\u00bfQui\u00e9n lo confirma?<\/th><\/tr><\/thead>
Destino receptor<\/td>Direcci\u00f3n real del almac\u00e9n, destinatario, n\u00famero de contacto, horario de entrega, referencia de la cita.<\/td>Persona de contacto para la recepci\u00f3n en el almac\u00e9n.<\/td><\/tr>\n
Identidad del env\u00edo<\/td>Proveedor, referencia de env\u00edo, identificadores de cajas, cantidades de SKU por caja, lista de empaque.<\/td>Proveedor y vendedor; el almac\u00e9n confirma el formato requerido.<\/td><\/tr>\n
Mercanc\u00edas y manipulaci\u00f3n<\/td>Productos aceptados, dimensiones, embalaje, restricciones, controles solicitados y cualquier retenci\u00f3n.<\/td>El almac\u00e9n y la persona que autoriza el trabajo.<\/td><\/tr>\n
Entregas escalonadas<\/td>Lotes previstos, normas de espera o liberaci\u00f3n parcial, aprobaci\u00f3n para manipulaci\u00f3n o almacenamiento adicionales.<\/td>Vendedor y almac\u00e9n.<\/td><\/tr>\n
Excepciones<\/td>Contacto en caso de discrepancia, fotos o registros requeridos, propietario de la decisi\u00f3n e instrucciones de liberaci\u00f3n.<\/td>Proveedor, vendedor y almac\u00e9n dentro de sus funciones acordadas.<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Direcci\u00f3n de recepci\u00f3n y reserva<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Utilice la direcci\u00f3n facilitada para la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas, que puede ser diferente de la direcci\u00f3n de la oficina del proveedor. Facilite al proveedor la informaci\u00f3n de contacto del almac\u00e9n y los requisitos de reserva. Solicite al proveedor que le notifique cualquier cambio en la hora de llegada antes de que el cami\u00f3n llegue al lugar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Listas de empaque y trabajos aprobados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Asocie cada referencia de caja con la lista de empaque. Si se requiere ensamblaje, reetiquetado o reempaquetado, adjunte las instrucciones aprobadas y confirme qui\u00e9n suministra los materiales. Solicite al almac\u00e9n que identifique las instrucciones faltantes antes de iniciar cualquier trabajo facturable.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Retenciones y decisiones sobre discrepancias<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Designa a la persona de contacto que decidir\u00e1 qu\u00e9 sucede con los productos faltantes, da\u00f1ados, no identificados o rechazados. Acuerda el recibo y las fotos necesarias para la investigaci\u00f3n, y si las cantidades no afectadas pueden seguir proces\u00e1ndose mientras se resuelve la incidencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Desde la recepci\u00f3n hasta el env\u00edo del pedido al cliente.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Confirme si el stock aceptado se enviar\u00e1 a granel o como pedidos individuales de los clientes. Las instrucciones de entrega deben indicar qui\u00e9n puede autorizar la siguiente etapa y qu\u00e9 modalidad de env\u00edo se aplica.<\/p>\n

Para conocer los pasos entre la entrega del proveedor y la recogida del paquete, siga las siguientes instrucciones. flujo de trabajo de cumplimiento de pedidos en almacenes de China<\/a> y acordar con su proveedor las comprobaciones de liberaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Retrasos en los proveedores y cambios en los planes.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Establezcan un punto de decisi\u00f3n en caso de que un proveedor no llegue a tiempo. Dejen constancia por escrito de cualquier opci\u00f3n para esperar, dividir el env\u00edo o modificar la fecha de salida, junto con los costos adicionales aprobados. El almac\u00e9n debe recibir instrucciones claras sobre la mercanc\u00eda que ya se encuentra en sus instalaciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"almacenamiento\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t

5. Verifique el proveedor que respalda la propuesta de almac\u00e9n.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Utilice referencias, agentes, b\u00fasquedas en l\u00ednea o visitas para elaborar una lista reducida de proveedores. Luego, confirme qui\u00e9n opera las instalaciones, qui\u00e9n firma el contrato y qui\u00e9n realiza el trabajo. Si una empresa gestiona los servicios a trav\u00e9s de otro almac\u00e9n, pregunte c\u00f3mo se gestionar\u00e1n las instrucciones y las excepciones entre ellos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t

Introducci\u00f3n a un agente de transporte de mercanc\u00edas<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pregunte al transportista si gestiona el almac\u00e9n o si utiliza un proveedor externo. Solicite la direcci\u00f3n de recepci\u00f3n y un contacto que pueda confirmar sus mercanc\u00edas y los requisitos de manipulaci\u00f3n. Aseg\u00farese de que los gastos de almacenamiento y transporte queden claramente indicados en la propuesta.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t

Una lista de preseleccionados en l\u00ednea<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Compare las instalaciones y servicios ofrecidos con sus requisitos. Solicite los datos de recepci\u00f3n actualizados y una confirmaci\u00f3n por escrito antes de considerar suficiente una direcci\u00f3n web o una lista de servicios. Verifique que la propuesta identifique a la empresa con la que contratar\u00e1.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Introducci\u00f3n a un agente de abastecimiento<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pregunte si el agente administra el almac\u00e9n, alquila espacio o contrata a un operador externo. Aclare qui\u00e9n se encargar\u00e1 de los registros de recepci\u00f3n e inventario, aprobar\u00e1 los trabajos pagados y responder\u00e1 si la entrega del proveedor no coincide con la lista de empaque.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Una visita o una verificaci\u00f3n remota de las instalaciones<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Verifique las \u00e1reas relevantes para sus productos: recepci\u00f3n, almacenamiento, embalaje (si es necesario) y recogida de mercanc\u00edas. Pida al personal que le muestre un ejemplo de recibo y registro de discrepancias. Aproveche la visita para comprobar los detalles de la propuesta; la apariencia por s\u00ed sola no confirma todas las afirmaciones operativas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t

Referencias y verificaciones m\u00e1s exhaustivas del proveedor.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Solicita referencias sobre un producto y una tarea similares, incluyendo c\u00f3mo se gestionaron las diferencias o los retrasos en la entrega. Mant\u00e9n un registro de lo que verificaste y de lo que qued\u00f3 sin respuesta.<\/p>\n

Para una revisi\u00f3n m\u00e1s amplia de los compromisos de servicio, precios, t\u00e9rminos contractuales y acuerdos de salida, utilice la Lista de verificaci\u00f3n para la evaluaci\u00f3n de proveedores de log\u00edstica de terceros (3PL)<\/a>. Esta gu\u00eda de almac\u00e9n se centra en la ubicaci\u00f3n, los productos aceptados y las condiciones de entrega para su env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
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Analice sus necesidades de almac\u00e9n con Fulfillbot.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Si est\u00e1 considerando Fulfillbot Servicios de almacenamiento en China<\/a>, Env\u00ede las especificaciones de su producto, el n\u00famero de referencia (SKU) y la cantidad de cajas, la ubicaci\u00f3n de los proveedores, el plazo de llegada y almacenamiento previsto, el m\u00e9todo de env\u00edo y cualquier necesidad especial de manipulaci\u00f3n.<\/p>\n

Solicite al equipo que confirme la aceptaci\u00f3n del producto, la direcci\u00f3n de recepci\u00f3n, los trabajos incluidos, los cargos y la persona de contacto responsable de las incidencias. Aseg\u00farese de que estos detalles est\u00e9n acordados antes de dar instrucciones a los proveedores para el env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t

Preguntas frecuentes sobre la elecci\u00f3n de un almac\u00e9n en China<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00bfPuedo utilizar un almac\u00e9n en China para una estancia corta?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Solicite al proveedor que acepte las fechas y tareas previstas, y confirme los cargos m\u00ednimos de almacenamiento, recepci\u00f3n y env\u00edo. Verifique qu\u00e9 sucede si la salida se retrasa. Un per\u00edodo de almacenamiento corto no determina por s\u00ed solo qu\u00e9 servicio de almac\u00e9n o log\u00edstica necesita.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00bfAceptar\u00e1 el almac\u00e9n mi producto?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Env\u00ede la descripci\u00f3n del producto, el embalaje, las dimensiones, el peso y cualquier informaci\u00f3n relevante sobre bater\u00edas, l\u00edquidos, fragilidad o almacenamiento. Obtenga la aprobaci\u00f3n de la mercanc\u00eda y del trabajo requerido antes del env\u00edo. Consulte por separado los requisitos de transporte con la empresa de transporte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t

\u00bfDeber\u00eda estar el almac\u00e9n cerca de mi proveedor o del puerto?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Compare ambas rutas de transporte utilizando las ubicaciones de los proveedores y la ruta de salida prevista. Incluya la manipulaci\u00f3n, los l\u00edmites de citas y el per\u00edodo de almacenamiento planificado. Elija una ubicaci\u00f3n que funcione para todo el env\u00edo en lugar de basarse \u00fanicamente en la distancia a un puerto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfPueden varios proveedores realizar entregas en diferentes momentos?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Confirme primero este acuerdo con el almac\u00e9n. Asigne a cada entrega una referencia y una lista de empaque, y acuerde cu\u00e1nto tiempo pueden esperar las mercanc\u00edas. Especifique qui\u00e9n decide si se retiene, se divide o se reprograma el env\u00edo si un proveedor se retrasa, incluyendo la aprobaci\u00f3n de los cargos adicionales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\u00bfQu\u00e9 debo confirmar antes de que los proveedores env\u00eden la mercanc\u00eda?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Confirme la direcci\u00f3n de recepci\u00f3n y la cita, la aceptaci\u00f3n del producto, las etiquetas de las cajas y la lista de empaque, las verificaciones requeridas, los precios cotizados y la persona responsable de resolver cualquier incidencia. Env\u00ede las mismas instrucciones aprobadas al proveedor y al almac\u00e9n y obtenga una confirmaci\u00f3n antes del env\u00edo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Antes de enviar la mercanc\u00eda al almac\u00e9n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Antes de enviar la mercanc\u00eda, registre estas cinco decisiones:<\/p>\n

    \n
  1. La tarea de almacenamiento y env\u00edo es clara.<\/li>\n
  2. El proveedor ha aceptado la mercanc\u00eda y ha especificado el trabajo incluido.<\/li>\n
  3. La ubicaci\u00f3n, la capacidad y el desglose de los cargos se ajustan al plan de env\u00edo.<\/li>\n
  4. El proveedor ha confirmado la recepci\u00f3n de las instrucciones de entrega del almac\u00e9n.<\/li>\n
  5. Se identifica la empresa operadora y los contactos responsables de las excepciones.<\/li>\n<\/ol>\n

    Resuelva cualquier duda antes del env\u00edo. Una vez que el almac\u00e9n y los proveedores hayan confirmado las instrucciones, conserve esa versi\u00f3n junto con los registros de env\u00edo para poder rastrear cualquier cambio posterior.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    To choose a warehouse in China, first define what will arrive, how long it will stay, and how it must leave. A place that suits full-carton storage may need different instructions and services to handle individual customer orders. This guide covers five decisions before your suppliers dispatch goods: the warehouse’s purpose, accepted products and services, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3443,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[29,28,12],"class_list":["post-3439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dropshipping","tag-china-order-fulfillment","tag-china-warehouse","tag-dropshipping"],"modified_by":"Alex Wong","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3439"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3439\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1000964,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3439\/revisions\/1000964"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3443"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}