{"id":1000972,"date":"2026-10-25T13:38:24","date_gmt":"2026-10-25T13:38:24","guid":{"rendered":"https:\/\/fulfillbot.com\/?p=1000972"},"modified":"2026-10-25T13:39:36","modified_gmt":"2026-10-25T13:39:36","slug":"dead-stock","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/blog\/dead-stock\/","title":{"rendered":"Stock obsoleto: qu\u00e9 es y c\u00f3mo deshacerse de \u00e9l y prevenirlo."},"content":{"rendered":"<p>El inventario obsoleto es aquel que permanece sin vender m\u00e1s all\u00e1 de su plazo de venta previsto y tiene poca demanda a trav\u00e9s del proceso de venta habitual. Consume capital y espacio de almacenamiento, incluso cuando los productos a\u00fan son utilizables.<\/p>\n<p>Lo dif\u00edcil es decidir qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n. Un descuento puede ayudar a recuperar el dinero, pero el embalaje, el env\u00edo, la publicidad y otro mes de almacenamiento pueden consumir gran parte de las ganancias. Esperar tambi\u00e9n puede ser una opci\u00f3n razonable si existe una oportunidad de venta estacional cre\u00edble.<\/p>\n<p>Empiece por los art\u00edculos afectados. Analice por qu\u00e9 dejaron de venderse, compare el flujo de caja que podr\u00eda generar cada m\u00e9todo de eliminaci\u00f3n o venta y establezca una fecha l\u00edmite para la decisi\u00f3n. Luego, utilice la informaci\u00f3n obtenida antes de realizar el siguiente pedido.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 son las existencias obsoletas?<\/h2>\n<p>El stock obsoleto puede ser perfectamente utilizable. Un tama\u00f1o, color o accesorio en particular puede dejar de venderse mientras que el resto de la l\u00ednea de productos se vende bien. El problema radica en el dinero y el espacio invertidos en productos con pocas probabilidades de venderse a trav\u00e9s de su canal de distribuci\u00f3n previsto.<\/p>\n<p>El t\u00e9rmino necesita contexto. En la reventa de zapatillas, &quot;deadstock&quot; a menudo describe mercanc\u00eda nueva, sin usar, en lugar de inventario de almac\u00e9n no deseado. Shopify explica esta distinci\u00f3n en su <a href=\"https:\/\/www.shopify.com\/blog\/what-is-dead-stock\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">gu\u00eda de existencias obsoletas<\/a>. Este art\u00edculo trata sobre el inventario que poseen los vendedores.<\/p>\n<h3>existencias muertas, existencias de baja rotaci\u00f3n, existencias excedentes y existencias obsoletas<\/h3>\n<p>En la pr\u00e1ctica, estos t\u00e9rminos se superponen. Para decidir qu\u00e9 hacer con un SKU, utilice las siguientes distinciones:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Estado del inventario<\/th>\n<th>Qu\u00e9 investigar<\/th>\n<th>Posible respuesta<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>De movimiento lento<\/td>\n<td>Las ventas contin\u00faan, pero a un ritmo m\u00e1s lento de lo esperado.<\/td>\n<td>Revisar la cantidad, el precio, la visibilidad y el reabastecimiento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Exceso<\/td>\n<td>La oferta supera la cantidad necesaria para la demanda prevista.<\/td>\n<td>Reduzca las nuevas compras y utilice el excedente.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Stock muerto<\/td>\n<td>El per\u00edodo de venta previsto ha pasado y queda poca demanda cre\u00edble.<\/td>\n<td>Elija una ruta de recuperaci\u00f3n y una fecha de salida.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Obsoleto<\/td>\n<td>El art\u00edculo ha perdido su uso previsto o su adecuaci\u00f3n al mercado.<\/td>\n<td>Compruebe si queda alguna v\u00eda adecuada de reventa, reutilizaci\u00f3n o eliminaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><a href=\"https:\/\/www.netsuite.com\/portal\/resource\/articles\/inventory-management\/obsolete-inventory.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Gu\u00eda de inventario obsoleto de NetSuite<\/a> Describe c\u00f3mo el inventario puede pasar de tener poca rotaci\u00f3n a ser excesivo y obsoleto. Estas categor\u00edas son \u00fatiles como advertencia, pero no establecen un l\u00edmite de antig\u00fcedad universal.<\/p>\n<p>Un art\u00edculo de temporada con una previsi\u00f3n de demanda para la pr\u00f3xima temporada merece una decisi\u00f3n diferente a la de un accesorio para un dispositivo descatalogado. Registre cu\u00e1ndo prev\u00e9 que se recuperar\u00e1 la demanda y qu\u00e9 pruebas respaldan dicha previsi\u00f3n.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo identificar existencias obsoletas por SKU y variante<\/h2>\n<p>Empiece con un inventario completo y luego comp\u00e1relo con los registros de ventas y recepciones. Mantenga en la revisi\u00f3n los productos sin ventas, aunque no aparezcan en sus informes de ventas.<\/p>\n<p>Trabaje a nivel de SKU o variante y separe las ubicaciones cuando sea necesario. Si las camisas negras de talla mediana se venden bien y las naranjas de talla extra peque\u00f1a no, el total a nivel de producto puede ocultar el problema. Verifique la cantidad f\u00edsica y el estado antes de asignar el stock a un pedido de liquidaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Separe la antig\u00fcedad del inventario del tiempo transcurrido desde la \u00faltima venta.<\/h3>\n<p>Estas mediciones responden a diferentes preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>La antig\u00fcedad del recibo o del lote indica cu\u00e1nto tiempo se han mantenido en stock determinadas unidades.<\/li>\n<li>El tiempo transcurrido desde la \u00faltima venta a un cliente muestra cu\u00e1nto tiempo ha estado ausente la demanda.<\/li>\n<li>Las ventas durante un per\u00edodo determinado muestran el ritmo reciente de la demanda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un traslado de almac\u00e9n implica un cambio de ubicaci\u00f3n sin generar una venta al cliente. Un recibo reciente tampoco convierte las unidades antiguas del mismo SKU en nuevas. Cuando los lotes son importantes, conserve las fechas de recepci\u00f3n en lugar de asignar a cada unidad la fecha de recepci\u00f3n m\u00e1s reciente.<\/p>\n<p>Para un art\u00edculo sin historial de ventas, m\u00e1rquelo como &quot;nunca vendido&quot; y verifique cu\u00e1ndo estuvo disponible para la venta. De lo contrario, una fecha de \u00faltima venta en blanco puede desaparecer del filtro de antig\u00fcedad.<\/p>\n<p>Utilice una hoja de revisi\u00f3n con estos campos:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Campo<\/th>\n<th>En qu\u00e9 te ayuda a decidir<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>SKU, variante, ubicaci\u00f3n<\/td>\n<td>\u00bfQu\u00e9 acci\u00f3n en concreto necesita atenci\u00f3n?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cantidad y estado de venta<\/td>\n<td>\u00bfQu\u00e9 se puede ofrecer realmente a los clientes?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fechas de recepci\u00f3n y \u00faltima venta<\/td>\n<td>Si la edad y la demanda cuentan la misma historia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Periodo de ventas y unidades vendidas<\/td>\n<td>Ya sea que el movimiento se est\u00e9 ralentizando o est\u00e9 ausente.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ventana de venta prevista<\/td>\n<td>Ya sea por la estacionalidad o por el ciclo de vida del producto, la demora se explica por el retraso.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Costo unitario y costo de mantenimiento futuro<\/td>\n<td>\u00bfCu\u00e1nto dinero en efectivo est\u00e1 involucrado?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Acci\u00f3n propuesta, propietario, fecha de revisi\u00f3n<\/td>\n<td>\u00bfQui\u00e9n actuar\u00e1 y cu\u00e1ndo se revisar\u00e1 la decisi\u00f3n?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Seleccione plazos de revisi\u00f3n que se ajusten a la categor\u00eda. Por ejemplo, 90 y 180 d\u00edas pueden servir como filtros para la investigaci\u00f3n; no deber\u00edan activar autom\u00e1ticamente la misma decisi\u00f3n para art\u00edculos de temporada, repuestos y accesorios de moda.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"1000\" class=\"wp-image-1000973\" src=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow.webp\" alt=\"Flujo de trabajo para la revisi\u00f3n de SKU: comience con todo el stock disponible, verifique el estado y el historial de ventas, incluidas las variantes que nunca se han vendido, y luego elija una ruta de recuperaci\u00f3n o establezca una fecha de revisi\u00f3n.\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow.webp 1200w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow-300x250.webp 300w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow-1024x853.webp 1024w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow-768x640.webp 768w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-review-workflow-14x12.webp 14w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption>Proceso de revisi\u00f3n sugerido. La edad desencadena una investigaci\u00f3n; la condici\u00f3n y la demanda cre\u00edble gu\u00edan la acci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Comprueba si los clientes realmente pueden comprar el art\u00edculo.<\/h3>\n<p>Antes de rebajar el precio, compruebe la publicaci\u00f3n, la disponibilidad en el canal, la informaci\u00f3n del producto y las variantes disponibles. Un art\u00edculo que no se ve en la tienda tiene un problema de visibilidad que un descuento por s\u00ed solo podr\u00eda no solucionar. Adem\u00e1s, separe los productos da\u00f1ados, caducados o restringidos del stock apto para la reventa habitual.<\/p>\n<p>Para las tiendas Shopify, el <a href=\"https:\/\/help.shopify.com\/en\/manual\/reports-and-analytics\/shopify-reports\/report-types\/default-reports\/inventory-reports\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">documentaci\u00f3n oficial del informe de inventario<\/a> contiene dos l\u00edmites \u00fatiles: el informe de ventas solo incluye variantes que se hayan vendido al menos una vez antes o durante el per\u00edodo seleccionado, y cero ventas recientes pueden producir un <strong>N \/ A<\/strong> Valor para los d\u00edas de inventario restantes. Verifique la lista completa de inventario; ni una fila faltante ni N\/A demuestran que un art\u00edculo est\u00e9 en buen estado o no.<\/p>\n<p>La misma documentaci\u00f3n indica que los informes de inventario cambiaron de &quot;Disponible&quot; a &quot;Cantidad en existencia&quot; el 1 de octubre de 2026. La cantidad en existencia tambi\u00e9n incluye las unidades comprometidas y las no disponibles. Tenga en cuenta esta distinci\u00f3n al comparar periodos o al decidir la cantidad de existencias que puede ofrecer.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 se acumula el inventario obsoleto?<\/h2>\n<p>Utilice la revisi\u00f3n para encontrar la decisi\u00f3n de compra u operativa que necesita modificarse.<\/p>\n<p>Empiece por la decisi\u00f3n inicial sobre la cantidad. Si un descuento del proveedor le impuls\u00f3 a realizar un pedido mayor, compare el ahorro con la cantidad restante. Un precio unitario m\u00e1s bajo a\u00fan puede generar un mayor desembolso de efectivo y m\u00e1s mercanc\u00eda sin vender.<\/p>\n<p>Las ventas desiguales entre las distintas variantes exigen revisar la asignaci\u00f3n original de tallas o colores. Volver a pedir la misma mezcla porque el producto se vendi\u00f3 bien en general puede reproducir el problema.<\/p>\n<p>Para los productos que llegaron despu\u00e9s de la temporada, revise la fecha del pedido y el plazo de entrega total. La producci\u00f3n, la inspecci\u00f3n, el transporte y la recepci\u00f3n influyen en la disponibilidad del producto para los clientes.<\/p>\n<p>Las quejas por calidad y las devoluciones requieren una verificaci\u00f3n por lote antes de aplicar una promoci\u00f3n. Los descuentos no corrigen un producto defectuoso.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, busca compras duplicadas y se\u00f1ales de demanda enga\u00f1osas. El inventario almacenado en otra ubicaci\u00f3n o ya pedido puede pasar desapercibido. Una promoci\u00f3n tambi\u00e9n puede generar un pico de ventas que no se mantendr\u00e1 al precio habitual. Registra los cambios antes de usar esas ventas para justificar otro pedido.<\/p>\n<h2>Cu\u00e1nto cuesta el inventario obsoleto y cu\u00e1nto dinero puede recuperar.<\/h2>\n<p>Mant\u00e9n separada la inversi\u00f3n inicial en inventario del costo de la siguiente decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Para una revisi\u00f3n operativa, estime el costo original de las unidades restantes utilizando una base de costos consistente. Si se abastece de China, <a href=\"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/blog\/landed-cost-calculator-china\/\">Calcula tu costo de aterrizaje<\/a> a una ubicaci\u00f3n espec\u00edfica. El precio de f\u00e1brica por s\u00ed solo no refleja lo que usted pag\u00f3 para obtener los productos all\u00ed. Este c\u00e1lculo de compra no reemplaza la valoraci\u00f3n contable del inventario.<\/p>\n<p>Luego, calcula los costos que var\u00edan con cada opci\u00f3n: almacenamiento adicional, manipulaci\u00f3n, embalaje, comisiones de venta, env\u00edo, promoci\u00f3n y cualquier gasto de devoluci\u00f3n previsto. Verifica qu\u00e9 costos ya est\u00e1n incluidos en el presupuesto para no restarlos dos veces.<\/p>\n<p>El efectivo inmovilizado en existencias tambi\u00e9n puede impedir otra compra. Considere esto como una oportunidad para evaluar la situaci\u00f3n, en lugar de contabilizar autom\u00e1ticamente una hipot\u00e9tica venta perdida como un gasto en efectivo.<\/p>\n<h3>Un ejemplo de liquidaci\u00f3n de 300 unidades<\/h3>\n<p>Supongamos que 300 unidades no vendidas originalmente costaron $10 cada una, por lo que se comprometieron $3,000 a este inventario. Est\u00e1s comparando dos maneras de vender todo el lote.<\/p>\n<p><strong>Todas las cantidades que aparecen a continuaci\u00f3n son hipot\u00e9ticas. Ambas opciones parten del supuesto de que se vender\u00e1n las 300 unidades y se cobrar\u00e1 el pago.<\/strong> Estas no son cotizaciones de proveedores, tasas de recuperaci\u00f3n t\u00edpicas ni resultados de clientes.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Art\u00edculo de efectivo<\/th>\n<th style=\"text-align: right;\">Despacho selectivo en 30 d\u00edas<\/th>\n<th style=\"text-align: right;\">Venta inmediata al por mayor<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Precio de venta por unidad<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$8.00<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$5.00<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ingresos brutos<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$2,400<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$1,500<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nuevos costes de venta\/manipulaci\u00f3n\/entrega<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$900 ($3\/unidad)<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$150 ($0,50\/unidad)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gastos de campa\u00f1a<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$60<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Costo de mantenimiento adicional<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$120<\/td>\n<td style=\"text-align: right;\">$0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Recuperaci\u00f3n neta desde hoy<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: right;\"><strong>$1,320<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: right;\"><strong>$1,350<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Devoluciones de liquidaci\u00f3n <strong>300 \u00d7 $8 \u2212 $900 \u2212 $60 \u2212 $120 = $1,320<\/strong>. Las devoluciones de venta al por mayor <strong>300 \u00d7 $5 \u2212 $150 = $1,350<\/strong>.<\/p>\n<p>El comprador mayorista ofrece un precio de venta mucho menor, pero este ejemplo deja $30 de efectivo adicional despu\u00e9s de los costos indicados. Adem\u00e1s, se asume la cobranza inmediata, mientras que el despacho de aduana puede tardar hasta 30 d\u00edas. Una cotizaci\u00f3n o estimaci\u00f3n de costos diferente puede modificar el resultado.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"880\" class=\"wp-image-1000974\" src=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery.webp\" alt=\"Comparaci\u00f3n hipot\u00e9tica para 300 unidades: la liquidaci\u00f3n devuelve $1,320 despu\u00e9s de $1,080 en nuevos costos; la venta inmediata al por mayor devuelve $1,350 despu\u00e9s de $150 en nuevos costos.\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery.webp 1200w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery-300x220.webp 300w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery-1024x751.webp 1024w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery-768x563.webp 768w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-net-recovery-16x12.webp 16w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption>Ejemplo hipot\u00e9tico en USD, suponiendo que se vendan todas las unidades y se cobre el pago. La recuperaci\u00f3n neta excluye la inversi\u00f3n inicial en inventario.<\/figcaption><\/figure>\n<p>La inversi\u00f3n inicial de $3,000 sigue siendo relevante al analizar la compra. Las dos opciones dejan sin recuperar $1,680 y $1,650 de dicha inversi\u00f3n inicial, respectivamente. Se trata de d\u00e9ficits de efectivo simplificados, no de ajustes contables ni de cifras de beneficio neto. El modelo excluye el tratamiento fiscal, el valor temporal del dinero y cualquier coste no especificado.<\/p>\n<p>Si la liquidaci\u00f3n solo vende una parte del lote, utilice esa cantidad menor en el c\u00e1lculo y registre las unidades restantes por separado. A\u00f1ada sus costos de almacenamiento previstos y la siguiente acci\u00f3n. No considere el valor residual estimado como efectivo cobrado.<\/p>\n<p>Para los paquetes, compare el pedido con y sin el producto adicional. Tenga en cuenta el costo adicional de embalaje, env\u00edo, descuento y posibles devoluciones. Atribuir todos los ingresos del paquete al art\u00edculo de entrega lenta sobreestimar\u00eda su contribuci\u00f3n.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo deshacerse del stock obsoleto: elija la ruta que mejor se adapte a sus necesidades.<\/h2>\n<p>Elija una ruta en funci\u00f3n de la demanda restante, el estado, la recuperaci\u00f3n neta, el tiempo y la adecuaci\u00f3n a la marca. Shopify <a href=\"https:\/\/www.shopify.com\/blog\/what-is-dead-stock\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">Descripci\u00f3n general de las opciones de recuperaci\u00f3n<\/a> Incluye descuentos, paquetes, canales de venta alternativos, donaciones y eliminaci\u00f3n. La tarea pr\u00e1ctica consiste en decidir qu\u00e9 opci\u00f3n se adapta mejor al inventario que realmente tienes.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Ruta<\/th>\n<th>Cu\u00e1ndo considerarlo<\/th>\n<th>Qu\u00e9 comprobar antes de actuar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Mejora el anuncio o cambia de canal.<\/td>\n<td>El art\u00edculo es utilizable, pero est\u00e1 mal presentado o llega a los compradores equivocados.<\/td>\n<td>Trabajo de configuraci\u00f3n, tarifas de canal y evidencia de demanda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ejecuta un descuento dirigido<\/td>\n<td>Hay motivos para esperar que un precio m\u00e1s bajo genere ventas.<\/td>\n<td>Recuperaci\u00f3n neta, costo de la campa\u00f1a y fecha de finalizaci\u00f3n definitiva.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ofrece un paquete o un regalo con tu compra.<\/td>\n<td>El art\u00edculo es \u00fatil junto con otra compra.<\/td>\n<td>Econom\u00eda de pedidos incrementales y si los clientes desean la combinaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Negociar una devoluci\u00f3n o cambio con el proveedor<\/td>\n<td>El proveedor est\u00e1 dispuesto y los bienes cumplen con las condiciones acordadas.<\/td>\n<td>Aceptaci\u00f3n por escrito, flete, deducciones y lo que el cr\u00e9dito puede comprar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vender el lote a un comprador mayorista.<\/td>\n<td>Necesitas una salida definida y tener una oferta cre\u00edble.<\/td>\n<td>Cantidades aceptadas, deducciones por inspecci\u00f3n, pago y cobro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Donar, reciclar o desechar<\/td>\n<td>No es posible una reventa adecuada o resulta antiecon\u00f3mico.<\/td>\n<td>Aceptaci\u00f3n por parte del destinatario, estado del producto, manipulaci\u00f3n y requisitos aplicables.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La devoluci\u00f3n de un proveedor es un acuerdo que se debe obtener, no un derecho que se puede asumir. Del mismo modo, el precio de lista de un comprador mayorista debe superar la inspecci\u00f3n, los costos de cobro y las condiciones de pago antes de que pueda considerarse una comparaci\u00f3n \u00fatil.<\/p>\n<p>No agrupe art\u00edculos inservibles o inseguros para sacarlos del almac\u00e9n. Mant\u00e9ngalos separados mientras organiza una ruta adecuada. La donaci\u00f3n no genera ganancias por venta; este art\u00edculo no contempla beneficios fiscales.<\/p>\n<p>Establece una fecha de finalizaci\u00f3n para el descuento. En ese momento, verifica la cantidad inicial, las unidades vendidas, el efectivo recaudado, los costos incrementales y las unidades restantes. Utiliza estos resultados para decidir la siguiente acci\u00f3n. Si se aplica el mismo descuento nuevamente, se requiere una justificaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo evitar el exceso de existencias antes del pr\u00f3ximo pedido de compra.<\/h2>\n<p>Adjunte el resultado de la liquidaci\u00f3n al registro del SKU antes de volver a realizar el pedido. El siguiente comprador necesita saber por qu\u00e9 se retras\u00f3 el lote anterior y cu\u00e1nto cost\u00f3 liquidarlo.<\/p>\n<h3>Establecer cantidades por variante<\/h3>\n<p>Analice la demanda para cada talla, color y configuraci\u00f3n. Incluya el inventario en todas las ubicaciones, las cantidades recibidas confirmadas y los pedidos de compra abiertos, procurando no contar las mismas unidades dos veces. Separe las cantidades comprometidas con el cliente del inventario disponible para nuevos pedidos.<\/p>\n<p>Compare el per\u00edodo de venta previsto con el plazo total de reposici\u00f3n. Una compra estacional requiere una fecha de llegada conveniente y un precio de f\u00e1brica aceptable. Analice los picos promocionales y las devoluciones antes de considerar las ventas brutas del mes pasado como la demanda del mes siguiente.<\/p>\n<h3>Comparar la cantidad m\u00ednima de pedido con el coste de los productos sobrantes.<\/h3>\n<p>Consulte con los proveedores sobre la posibilidad de realizar una prueba piloto con menos variantes, utilizar materiales est\u00e1ndar o un embalaje m\u00e1s sencillo, siempre que estos cambios se ajusten al producto. La disponibilidad y el precio dependen de las limitaciones del proveedor.<\/p>\n<p>Compare presupuestos completos para cada cantidad. Un pedido m\u00e1s peque\u00f1o puede costar m\u00e1s por unidad, aunque implica menos riesgo de capital; tambi\u00e9n puede resultar demasiado caro despu\u00e9s de la configuraci\u00f3n y el flete. Nuestra gu\u00eda para <a href=\"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/blog\/negotiate-moq-chinese-suppliers\/\">negociar un pedido m\u00e1s peque\u00f1o y viable<\/a> Explica c\u00f3mo evaluar esas ventajas y desventajas.<\/p>\n<p>El env\u00edo por etapas requiere una verificaci\u00f3n aparte. Si compra el lote completo ahora, el env\u00edo por partes no reduce la cantidad que posee. Confirme las fechas de pago, la titularidad, los gastos de almacenamiento, la responsabilidad por da\u00f1os y la fecha de recogida final.<\/p>\n<p>Fulfillbot <a href=\"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/warehousing-distribution\/\">Servicio de almacenamiento y consolidaci\u00f3n en China<\/a> Puede recibir y consolidar mercanc\u00edas de m\u00faltiples proveedores y facilitar la transferencia de env\u00edos. Eval\u00fae este servicio en funci\u00f3n de su ubicaci\u00f3n y necesidades de env\u00edo; el simple hecho de mover inventario no genera demanda por parte de los clientes.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"wp-image-1000975\" src=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks.webp\" alt=\"Cuatro comprobaciones antes de realizar una orden de compra: demanda de variantes, existencias existentes y entrantes, compensaciones de la cantidad m\u00ednima de pedido (MOQ) y fechas de revisi\u00f3n y salida.\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks.webp 1200w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks-300x200.webp 300w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks-1024x683.webp 1024w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks-768x512.webp 768w, https:\/\/fulfillbot.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dead-stock-purchase-checks-18x12.webp 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption>Utilice los resultados del lote anterior para comprobar el siguiente pedido antes de realizar el pago.<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Establezca fechas de revisi\u00f3n y un plan de salida antes de comprar.<\/h3>\n<p>Asigne a cada compra no probada o estacional un responsable, un plazo de venta y una fecha de revisi\u00f3n. Defina qu\u00e9 justificar\u00eda volver a comprar, probar una rebaja o buscar una oferta por volumen. Utilice la econom\u00eda del producto y su ciclo de ventas para establecer esos criterios.<\/p>\n<p>Cuando llegue la revisi\u00f3n, registre la decisi\u00f3n. Mantener el inventario puede ser razonable, pero debe incluir una previsi\u00f3n de demanda, una estimaci\u00f3n de costos y una nueva fecha de revisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Si necesita ayuda con la parte de compras en China, <a href=\"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/china-sourcing\/\">Fulfillbot puede comparar las cotizaciones de los proveedores y las opciones de MOQ.<\/a>, Coordinar las muestras y organizar las verificaciones acordadas y la preparaci\u00f3n del env\u00edo. Enviar las especificaciones del producto, las cantidades por variante, el MOQ existente, el destino y los plazos requeridos. Esto proporciona al equipo de revisi\u00f3n de abastecimiento informaci\u00f3n concreta para evaluar antes de comprometerse con el siguiente lote.<\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes sobre art\u00edculos descatalogados<\/h2>\n<h3>\u00bfCu\u00e1nto tiempo tarda el inventario en convertirse en existencias obsoletas?<\/h3>\n<p>Eval\u00fae el producto en funci\u00f3n de su per\u00edodo de venta previsto y la demanda restante. Un plazo de 90 o 180 d\u00edas es un indicio para investigar. Los productos de temporada y las piezas de ciclo largo pueden requerir un plazo m\u00e1s amplio, justificado por una raz\u00f3n para conservarlos.<\/p>\n<h3>\u00bfTodav\u00eda se pueden vender los productos que ya no se utilizan?<\/h3>\n<p>A veces. Un precio m\u00e1s bajo, un paquete relevante, un comprador diferente o una oferta por volumen pueden generar ganancias. Compare las ganancias netas con el trabajo y los costos adicionales. Recuperar parte del efectivo no significa que la compra original haya sido rentable.<\/p>\n<h3>\u00bfEs lo mismo stock muerto que stock muerto?<\/h3>\n<p>El significado depende del contexto. En la gesti\u00f3n de inventario, se refiere a las existencias que no se venden como se esperaba. En la reventa de zapatillas, el t\u00e9rmino suele describir art\u00edculos sin usar. Consulta c\u00f3mo lo utiliza el vendedor o el informe.<\/p>\n<h3>\u00bfEs suficiente con trasladar las existencias a otro almac\u00e9n?<\/h3>\n<p>Un traslado puede ser \u00fatil si mejora el acceso a los compradores o reduce los costos futuros lo suficiente como para cubrir los gastos de transferencia. Si la mercanc\u00eda simplemente se queda en otro lugar, el problema de la demanda persiste.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aprenda qu\u00e9 son las existencias obsoletas, identifique los art\u00edculos no vendidos, compare las opciones de liquidaci\u00f3n seg\u00fan el importe neto recuperado y evite que se repitan los problemas de inventario antes de su pr\u00f3ximo pedido.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1000976,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"no","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[664],"class_list":["post-1000972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ecommerce","tag-dead-stock"],"modified_by":"Alex Wong","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1000972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1000972"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1000972\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1000979,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1000972\/revisions\/1000979"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1000976"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1000972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1000972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fulfillbot.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1000972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}